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Projektplanung Einführung eines Qualitätsmanagementsystems (QMS)

Information   Aufwand und Nutzen für QMS  Umfang und Ziele festlegen Termine festlegen Verantwortlichkeiten Projektplan  Istanalyse Sammlung aller vorhandenen Informationen über interne Abläufe sowie interne/externe Qualitätsforderungen  Auswertung Istanalyse/ Schwachstellen in Bezug auf Forderungen ISO 9000 ff  Konzeption Aufgaben verteilen Prozesse ermitteln Prozessbeschreibung Entwurf Schnittstellen beschreiben Schulung der Mitarbeiter Dokumentation QM-Handbuch,  Prozessbeschreibungen erstellen QMS in Teilbereichen einführen begleitend Schulung der Mitarbeiter  QMS in Kraft setzen QMS prüfen und testen Feedback der Mitarbeiter einarbeiten Korrekturen durchführen Interne Audits Korrekturen festlegen und durchführen Erfolg prüfen Management-Review  Zertifizierung

Die Dauer ist abhängig von den Voraussetzungen im Unternehmen, 
der Branche und der Unternehmensgröße.
6 bis 9 Monate sind nur ein ungefährer Anhaltspunkt

Nach der Zertifizierung: die Team Computing QM-Wartung...

Viele kleinere Unternehmen haben bei der Einführung vor allem folgende Probleme:

• es fehlt an Wissen und Erfahrung
•  es fehlt die Zeit.

Nicht jedes Unternehmen kann oder will es sich leisten, für die Einführung eines QM-Systems jemanden einzustellen.  Team Computing unterstützt Sie bei:

• Projektplanung und systematische Vorgehensweise bei Aufbau und Einführung eines QM-Systems
• Schulung der Mitarbeitern Planung und Durchführung von Audits
• Erstellung der QM-Dokumentation
• EDV Einsatz für QM

Team Computing kann die Einführung eines QM-Systems bei Ihnen organisieren, oder auch nur Teilaufgaben übernehmen. Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch die optimale Aufgabenverteilung finden. Ihre Vorteile:

• zügige Abwicklung durch Unabhängigkeit vom Tagesgeschehen
• neutrale Beurteilung und Empfehlung bei erforderlichen Investitionen
• keine "Betriebsblindheit"
• persönliche Unabhängigkeit

Tipps zu QM und QM Einführung finden Sie hier...